Tehnologija koja se brzo razvija stvara stalnu potražnju za novim i poboljšanim elektroničkim komponentama.Kako se razvijaju nove verzije čipova, a starije vrste čipova povlače, proizvođači se suočavaju s ozbiljnim izazovima zastarjelosti i isteka životnog vijeka (EOL).Proizvođači dotrajalih dijelova koji se susreću s nestašicama često kupuju komponente koje je teško pronaći ili one za kojima postoji velika potražnja u većim količinama nego što je potrebno kako bi osigurali dostatne zalihe za buduću upotrebu.Međutim, nakon što nestašica prođe i ponuda se sustigne, proizvođači originalne opreme i EMS tvrtke mogu pronaći veliki višak komponenti.
Tijekom nestašice komponenti 2018., nekoliko proizvođača MLCC-a najavilo je ukidanje određenih proizvoda, navodeći da je proizvod ušao u EOL fazu.Na primjer, Huaxin Technology objavila je u listopadu 2018. da ukida svoje velike Y5V MLCC proizvode, dok je Murata rekla da će primiti posljednje narudžbe za svoje GR i ZRA MLCC serije u ožujku 2019.
Nakon nestašice 2018. kada su se tvrtke nakupile popularnih MLCC-ova, globalni lanac opskrbe zabilježio je dodatne zalihe MLCC-a u 2019., a trebalo je do kraja 2019. da se globalne zalihe MLCC-a vrate na normalne razine.
Kako se životni ciklus komponenti nastavlja skraćivati, višak zaliha postaje stalni problem u opskrbnom lancu.
Nije idealno držati više inventara nego što je potrebno.To može negativno utjecati na vašu dobit, zauzima skladišni prostor i povećava operativne troškove.Za OEM i EMS tvrtke upravljanje zalihama ključno je za izvještaj o dobiti i gubitku (P&L).Ipak, strategija za upravljanje zalihama ključna je na dinamičnom tržištu elektronike.