Na prvi pogled, globalni izvor je ono što naziv implicira.Sailor Academy to ovako definira u svom međunarodnom poslovnom tečaju: "Globalni izvor je kupnja sirovina ili komponenti za proizvode tvrtke iz cijelog svijeta, a ne samo iz zemlje/regije u kojoj se nalazi sjedište."
Organizacije često gledaju na globalni izvor u smislu toga trebaju li koristiti jedan izvor ili više potrebnih komponenti.Saylor opisuje prednosti i nedostatke ovog pristupa.
Na veće količine cjenovni popusti
Nagrađuje lojalnost u teškim vremenima
Ekskluzivnost vodi diferencijaciji
Veći utjecaj na dobavljače
Nedostaci ekskluzivnog izvora
Veći rizik od neuspjeha
Dobavljači imaju veću pregovaračku moć nad cijenom
Prednosti multisourcinga
Više fleksibilnosti tijekom prekida rada
Pregovarajte o nižim cijenama tako što ćete jednog dobavljača natjecati s drugim
Kvaliteta može biti manje jednaka među dobavljačima
Manji utjecaj na svakog dobavljača
Veći troškovi koordinacije i upravljanja
Identificiranje i suradnja s globalnim partnerom za nabavu s širokom mrežom dobavljača diljem svijeta može smanjiti mnoge rizike povezane s pokušajem pojedinačnog praćenja više dobavljača uz pružanje željenih prednosti.
Ima smisla odabrati snažnog partnera s globalnim dosegom iz više razloga, posebno za proizvođače originalne opreme s globalnom prisutnošću proizvodnje.Evo pet stvari koje globalni partner za nabavu može učiniti kako bi pomogao.
Optimizacija lanca opskrbe: Globalni lanci opskrbe suočavaju se s inherentnim rizicima, uključujući kašnjenja u tranzitu, povećane troškove i logističke izazove.Pravi partner može pomoći u izbjegavanju skupih iznenađenja.