Sve dulje vrijeme isporuke za elektroničke komponente već je mjesecima, ako ne i godinama, problem za zajednicu proizvođača elektronike.Loša vijest: očekuje se da će se ovaj trend nastaviti u doglednoj budućnosti.Dobre vijesti: postoje strategije koje mogu ojačati poziciju ponude vaše organizacije i ublažiti nestašice.
Neizvjesnost je stalna stvarnost u današnjem proizvodnom okruženju. COVID-19 će vjerojatno ostati glavni razlog za usporavanje kupnje u elektroničkoj industriji.Nova administracija koja vodi američku politiku stavila je tarife i trgovinska pitanja ispod radara - a američko-kineski trgovinski rat će se nastaviti, piše Dimensional Research u svom izvješću pod nazivom "Otpornost lanca opskrbe u svijetu nakon pandemije" koje sponzorira Jabil.
Složenost lanca opskrbe nikad nije bila veća.Manjak komponenti uzrokuje napetost i utječe na kraj životnog vijeka, što znači da komponenta od dva centa može izazvati gašenje proizvodne linije.Menadžeri lanca opskrbe moraju se nositi s trgovinskim sporovima, klimatskim promjenama, makroekonomskim promjenama i prirodnim katastrofama.Često im nedostaje sustav ranog upozorenja prije nego što učinkovit lanac opskrbe postane neučinkovit.
Poslovni lideri se slažu."Poslovanje je jače od očekivanog i potražnja za mnogim proizvodima je porasla", rekao je jedan sugovornik iz elektroničke industrije."Volatilnost se nastavlja zbog vrlo prisutne epidemije i povezanih rizika.
Proizvođači elektronike moraju surađivati sa svojim ključnim dobavljačima kako bi osigurali da proizvodi s kritičnim komponentama budu dostupni u sljedećih nekoliko mjeseci.Evo pet područja u kojima vam vaš kanalski partner može pomoći da ograničite varijabilnost vremena isporuke.
1. Dizajn za dulja vremena isporuke za elektroničke komponente
Razmotrite dostupnost kritičnih komponenti i rizike vremena isporuke rano u procesu dizajna proizvoda.Odgodite odabir međusobno povezanih komponenti za kasnije u procesu.Na primjer, izradite dva izgleda PCB rano u procesu planiranja proizvoda, a zatim procijenite koji je bolji u smislu dostupnosti i cijene.Kanalski partneri mogu vam pomoći identificirati komponente koje mogu imati ograničeno vrijeme isporuke, dajući vam priliku da pronađete lakše dostupne alternative.Sa širom bazom dobavljača i pristupom ekvivalentnim dijelovima, možete eliminirati potencijalne bolne točke.
2. Iskoristite zalihe kojima upravlja dobavljač (VMI)
Snažan distribucijski partner ima kupovnu moć i mrežne veze za nabavu dijelova koji su vam potrebni.Kupnjom proizvoda na veliko i njihovim skladištenjem u globalnim skladištima, partneri distributeri mogu ponuditi VMI programe kako bi osigurali da proizvodi budu dostupni kada i gdje su potrebni.Ovi programi omogućuju automatsku nadopunu i izbjegavaju nestašicu zaliha.
3. Kupite komponente unaprijed
Nakon što je popis materijala (BOM) ili prototip proizvoda dovršen, kupite sve kritične ili potencijalno teško dostupne komponente.Usredotočite se na tvrtke s najduljim rokovima isporuke elektroničkih komponenti.Budući da ova strategija može biti rizična zbog promjena tržišta i proizvoda, rezervirajte je za kritične projekte.
4. Usvojite transparentnu komunikaciju
Uspostavite i održavajte bliske kontakte s ključnim kanalskim partnerima.Dijelite prognoze prodaje rano i često kako biste mogli zadovoljiti stvarnu potražnju.Proizvođači mogu raditi sa svojim kupcima u proizvodnji kako bi razvili redovite programe kupnje koji se ponavljaju kako bi održali stabilan protok dijelova kroz tvornicu.
5. Potražite nepotrebno kašnjenje
Svaki se proces može poboljšati.Distribucijski partneri mogu vam pomoći identificirati lokaliziranije izvore ili brže načine dostave kako biste uštedjeli vrijeme pri kupnji komponenti.